ଉପକରଣ ସମନ୍ୱୟ କ୍ରୟ ଏବଂ ଉପାଦାନ ସମର୍ଥନ

୧. ଚାହିଦା ବିଶ୍ଳେଷଣ ଏବଂ ଯୋଜନା
(୧) ବର୍ତ୍ତମାନର ପରିସ୍ଥିତି ସର୍ଭେ
ଲକ୍ଷ୍ୟ: କମ୍ପାନୀର ବର୍ତ୍ତମାନର ଉପକରଣ ସ୍ଥିତି, ଉତ୍ପାଦନ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ଉପାଦାନ ପରିଚାଳନାକୁ ବୁଝିବା।
ପଦକ୍ଷେପ:
ବିଦ୍ୟମାନ ଉପକରଣ ଏବଂ ଉପାଦାନ ପରିଚାଳନା ପ୍ରକ୍ରିୟାର ବ୍ୟବହାର ବୁଝିବା ପାଇଁ ଉତ୍ପାଦନ, କ୍ରୟ, ଗୋଦାମ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ବିଭାଗ ସହିତ ଯୋଗାଯୋଗ କରନ୍ତୁ।
ବର୍ତ୍ତମାନର ଉପକରଣ ସମନ୍ୱୟ ଏବଂ ଉପାଦାନ ପରିଚାଳନାରେ ଥିବା କଷ୍ଟ ବିନ୍ଦୁ ଏବଂ ପ୍ରତିବନ୍ଧକଗୁଡ଼ିକୁ ଚିହ୍ନଟ କରନ୍ତୁ (ଯେପରିକି ପୁରୁଣା ଉପକରଣ, କମ୍ ଉପାଦାନ ଦକ୍ଷତା, ତଥ୍ୟ ଅସ୍ପଷ୍ଟତା, ଇତ୍ୟାଦି)।
ଫଳାଫଳ: ବର୍ତ୍ତମାନର ପରିସ୍ଥିତି ସର୍ଭେ ରିପୋର୍ଟ।
(2) ଚାହିଦା ପରିଭାଷା
ଲକ୍ଷ୍ୟ: ଉପକରଣ ସମନ୍ୱୟ କ୍ରୟ ଏବଂ ଉପାଦାନ ସମର୍ଥନର ନିର୍ଦ୍ଦିଷ୍ଟ ଆବଶ୍ୟକତାଗୁଡ଼ିକୁ ସ୍ପଷ୍ଟ କରନ୍ତୁ।
ପଦକ୍ଷେପ:
ଉପକରଣ ସମନ୍ୱୟ କ୍ରୟର ଲକ୍ଷ୍ୟ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରନ୍ତୁ (ଯେପରିକି ଉତ୍ପାଦନ ଦକ୍ଷତା ବୃଦ୍ଧି କରିବା, ଶକ୍ତି ବ୍ୟବହାର ହ୍ରାସ କରିବା ଏବଂ ସ୍ୱୟଂଚାଳିତତା ହାସଲ କରିବା)।
ଉପାଦାନ ସହାୟତାର ଲକ୍ଷ୍ୟ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରନ୍ତୁ (ଯେପରିକି ଉପାଦାନର ସଠିକତା ଉନ୍ନତ କରିବା, ଅପଚୟ ହ୍ରାସ କରିବା ଏବଂ ବାସ୍ତବ-ସମୟ ପର୍ଯ୍ୟବେକ୍ଷଣ ହାସଲ କରିବା)।
ଏକ ବଜେଟ୍ ଏବଂ ସମୟ ଯୋଜନା ପ୍ରସ୍ତୁତ କରନ୍ତୁ।
ଆଉଟପୁଟ୍: ଡିମାଣ୍ଡ ପରିଭାଷା ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ।

୨. ଉପକରଣ ଚୟନ ଏବଂ କ୍ରୟ
(୧) ଉପକରଣ ଚୟନ
ଲକ୍ଷ୍ୟ: କମ୍ପାନୀର ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରୁଥିବା ଉପକରଣ ବାଛନ୍ତୁ।
ପଦକ୍ଷେପ:
ବଜାରରେ ଥିବା ଉପକରଣ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ବିଷୟରେ ଅନୁସନ୍ଧାନ କରନ୍ତୁ। ବିଭିନ୍ନ ଉପକରଣର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା, ମୂଲ୍ୟ, ସେବା ସମର୍ଥନ ଇତ୍ୟାଦି ତୁଳନା କରନ୍ତୁ।
ଉଦ୍ୟୋଗର ଆବଶ୍ୟକତା ପାଇଁ ସର୍ବୋତ୍ତମ ଉପଯୁକ୍ତ ଉପକରଣ ବାଛନ୍ତୁ।
ଫଳାଫଳ: ଉପକରଣ ଚୟନ ରିପୋର୍ଟ।
(2) କ୍ରୟ ପ୍ରକ୍ରିୟା
ଲକ୍ଷ୍ୟ: ଉପକରଣ କ୍ରୟ ଏବଂ ବିତରଣ କାର୍ଯ୍ୟ ସମାପ୍ତ କରନ୍ତୁ।
ପଦକ୍ଷେପ:
କ୍ରୟ ପରିମାଣ, ବିତରଣ ସମୟ ଏବଂ ଦେୟ ପଦ୍ଧତି ସ୍ପଷ୍ଟ କରିବା ପାଇଁ ଏକ କ୍ରୟ ଯୋଜନା ବିକଶିତ କରନ୍ତୁ।
ଉପକରଣର ଗୁଣବତ୍ତା ଏବଂ ବିକ୍ରୟ ପରବର୍ତ୍ତୀ ସେବା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଯୋଗାଣକାରୀଙ୍କ ସହିତ ଏକ କ୍ରୟ ଚୁକ୍ତିନାମା ସ୍ୱାକ୍ଷର କରନ୍ତୁ।
ସମୟସୀମାରେ ବିତରଣ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଉପକରଣ ବିତରଣର ଅଗ୍ରଗତି ଟ୍ରାକ୍ କରନ୍ତୁ।
ଫଳାଫଳ: କ୍ରୟ ଚୁକ୍ତିନାମା ଏବଂ ବିତରଣ ଯୋଜନା।

3. ଉପକରଣ ସମନ୍ୱୟ ଏବଂ କମିଶନିଂ
(୧) ପରିବେଶଗତ ପ୍ରସ୍ତୁତି
ଲକ୍ଷ୍ୟ: ଉପକରଣ ସମନ୍ୱୟ ପାଇଁ ହାର୍ଡୱେର୍ ଏବଂ ସଫ୍ଟୱେର୍ ପରିବେଶ ପ୍ରସ୍ତୁତ କରିବା।
ପଦକ୍ଷେପ:
ଉପକରଣ ସ୍ଥାପନ ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକ ଭିତ୍ତିଭୂମି (ଯେପରିକି ବିଦ୍ୟୁତ୍, ନେଟୱାର୍କ, ଗ୍ୟାସ୍ ଉତ୍ସ, ଇତ୍ୟାଦି) ନିୟୋଜିତ କରନ୍ତୁ।
ଉପକରଣ ପାଇଁ ଆବଶ୍ୟକୀୟ ସଫ୍ଟୱେର୍ ସଂସ୍ଥାପନ କରନ୍ତୁ (ଯେପରିକି ନିୟନ୍ତ୍ରଣ ପ୍ରଣାଳୀ, ତଥ୍ୟ ସଂଗ୍ରହ ସଫ୍ଟୱେର୍, ଇତ୍ୟାଦି)।
ଉପକରଣର ସ୍ଥିର କାର୍ଯ୍ୟ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ନେଟୱାର୍କ ପରିବେଶକୁ ବିନ୍ୟାସ କରନ୍ତୁ।
ଆଉଟପୁଟ୍: ନିୟୋଜନ ପରିବେଶ।
(୨) ଉପକରଣ ସଂସ୍ଥାପନ
ଲକ୍ଷ୍ୟ: ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକର ସଂସ୍ଥାପନ ଏବଂ କମିଶନିଂ ସମାପ୍ତ କରନ୍ତୁ।
ପଦକ୍ଷେପ:
ଉପକରଣ ସଂସ୍ଥାପନ ମାନୁଆଲ୍ ଅନୁସାରେ ଉପକରଣ ସ୍ଥାପନ କରନ୍ତୁ।
ଉପକରଣର ବିଦ୍ୟୁତ୍ ଯୋଗାଣ, ସିଗନାଲ କେବୁଲ୍ ଏବଂ ନେଟୱାର୍କ ସଂଯୋଗ କରନ୍ତୁ।
ଉପକରଣର ସ୍ୱାଭାବିକ କାର୍ଯ୍ୟ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକୁ ଡିବଗ୍ କରନ୍ତୁ।
ଆଉଟପୁଟ୍: ସଂସ୍ଥାପିତ ଏବଂ ଡିବଗ୍ କରାଯାଇଥିବା ଉପକରଣ।
(3) ସିଷ୍ଟମ ଏକୀକରଣ
ଲକ୍ଷ୍ୟ: ଉପକରଣଗୁଡ଼ିକୁ ବିଦ୍ୟମାନ ସିଷ୍ଟମଗୁଡ଼ିକ (ଯେପରିକି MES, ERP, ଇତ୍ୟାଦି) ସହିତ ଏକୀକୃତ କରିବା।
ପଦକ୍ଷେପ:
ସିଷ୍ଟମ୍ ଇଣ୍ଟରଫେସ୍ ବିକାଶ କିମ୍ବା ବିନ୍ୟାସ କରନ୍ତୁ।
ସଠିକ୍ ତଥ୍ୟ ପ୍ରସାରଣ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଇଣ୍ଟରଫେସ୍ ପରୀକ୍ଷଣ କରନ୍ତୁ।
ସମନ୍ୱିତ ସିଷ୍ଟମର ସ୍ଥିର କାର୍ଯ୍ୟ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ସିଷ୍ଟମକୁ ଡିବଗ୍ କରନ୍ତୁ।
ଆଉଟପୁଟ୍: ସମନ୍ୱିତ ସିଷ୍ଟମ।

୪. ବ୍ୟାଚିଂ ସପୋର୍ଟ ସିଷ୍ଟମର କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ
(୧) ବ୍ୟାଚିଂ ସିଷ୍ଟମ ଚୟନ
ଲକ୍ଷ୍ୟ: ଏକ ବ୍ୟାଚିଂ ସମର୍ଥନ ପ୍ରଣାଳୀ ବାଛନ୍ତୁ ଯାହା ଉଦ୍ୟୋଗର ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରେ।
ପଦକ୍ଷେପ:
ବଜାରରେ ଥିବା ବ୍ୟାଚିଂ ସିଷ୍ଟମ ଯୋଗାଣକାରୀ (ଯେପରିକି SAP, Oracle, Rockwell, ଇତ୍ୟାଦି) ବିଷୟରେ ଗବେଷଣା କରନ୍ତୁ।
ବିଭିନ୍ନ ସିଷ୍ଟମର କାର୍ଯ୍ୟ, କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଏବଂ ମୂଲ୍ୟ ତୁଳନା କରନ୍ତୁ।
ଉଦ୍ୟୋଗର ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ସର୍ବୋତ୍ତମ ଭାବରେ ପୂରଣ କରୁଥିବା ବ୍ୟାଚିଂ ସିଷ୍ଟମ ବାଛନ୍ତୁ।
ଆଉଟପୁଟ୍: ବ୍ୟାଚିଂ ସିଷ୍ଟମ୍ ଚୟନ ରିପୋର୍ଟ।
(2) ବ୍ୟାଚିଂ ସିଷ୍ଟମ ନିୟୋଜନ
ଲକ୍ଷ୍ୟ: ବ୍ୟାଚିଂ ସମର୍ଥନ ସିଷ୍ଟମର ନିୟୋଜନ ଏବଂ ବିନ୍ୟାସ ସମାପ୍ତ କରନ୍ତୁ।
ପଦକ୍ଷେପ:
ବ୍ୟାଚିଂ ସିଷ୍ଟମର ହାର୍ଡୱେର ଏବଂ ସଫ୍ଟୱେର୍ ପରିବେଶକୁ ନିୟୋଜିତ କରନ୍ତୁ।
ସିଷ୍ଟମର ମୌଳିକ ତଥ୍ୟ (ଯେପରିକି ସାମଗ୍ରୀର ବିଲ୍, ରେସିପି, ପ୍ରକ୍ରିୟା ପାରାମିଟର, ଇତ୍ୟାଦି) ବିନ୍ୟାସ କରନ୍ତୁ।
ତନ୍ତ୍ରର ବ୍ୟବହାରକାରୀ ଅନୁମତି ଏବଂ ଭୂମିକାଗୁଡ଼ିକୁ ବିନ୍ୟାସ କରନ୍ତୁ।
ଆଉଟପୁଟ୍: ବ୍ୟାଚିଂ ସିଷ୍ଟମ ନିୟୋଜିତ ହୋଇଛି।
(3) ବ୍ୟାଚିଂ ସିଷ୍ଟମ ଇଣ୍ଟିଗ୍ରେସନ୍
ଲକ୍ଷ୍ୟ: ବ୍ୟାଚିଂ ସିଷ୍ଟମକୁ ଉପକରଣ ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସିଷ୍ଟମ (ଯେପରିକି MES, ERP, ଇତ୍ୟାଦି) ସହିତ ଏକୀକୃତ କରିବା।
ପଦକ୍ଷେପ:
ସିଷ୍ଟମ୍ ଇଣ୍ଟରଫେସ୍ ବିକାଶ କିମ୍ବା ବିନ୍ୟାସ କରନ୍ତୁ।
ସଠିକ୍ ତଥ୍ୟ ପ୍ରସାରଣ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଇଣ୍ଟରଫେସ୍ ପରୀକ୍ଷଣ କରନ୍ତୁ।
ସମନ୍ୱିତ ସିଷ୍ଟମର ସ୍ଥିର କାର୍ଯ୍ୟ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ସିଷ୍ଟମକୁ ଡିବଗ୍ କରନ୍ତୁ।
ଆଉଟପୁଟ୍: ସମନ୍ୱିତ ବ୍ୟାଚିଂ ସିଷ୍ଟମ।

୫. ଉପଭୋକ୍ତା ତାଲିମ ଏବଂ ପରୀକ୍ଷଣ କାର୍ଯ୍ୟ
(୧) ଉପଭୋକ୍ତା ତାଲିମ
ଲକ୍ଷ୍ୟ: ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ ଯେ ଉଦ୍ୟୋଗ କର୍ମଚାରୀମାନେ ଉପକରଣ ଏବଂ ବ୍ୟାଚିଂ ସିଷ୍ଟମକୁ ଦକ୍ଷତାର ସହିତ ବ୍ୟବହାର କରିପାରିବେ।
ପଦକ୍ଷେପ:
ଉପକରଣ ପରିଚାଳନା, ସିଷ୍ଟମ ବ୍ୟବହାର, ସମସ୍ୟା ନିବାରଣ ଇତ୍ୟାଦିକୁ ନେଇ ଏକ ତାଲିମ ଯୋଜନା ବିକଶିତ କରନ୍ତୁ।
କମ୍ପାନୀର ପରିଚାଳନା, ଅପରେଟର ଏବଂ ଆଇଟି କର୍ମଚାରୀଙ୍କୁ ତାଲିମ ଦିଅନ୍ତୁ।
ତାଲିମ ପ୍ରଭାବଶାଳୀତା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ସିମୁଲେଟେଡ୍ ଅପରେସନ୍ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରନ୍ତୁ।
ଫଳାଫଳ: ଯୋଗ୍ୟ ବ୍ୟବହାରକାରୀଙ୍କୁ ତାଲିମ ଦିଅନ୍ତୁ।
(2) ପରୀକ୍ଷଣ କାର୍ଯ୍ୟ
ଲକ୍ଷ୍ୟ: ଉପକରଣ ଏବଂ ବ୍ୟାଚିଂ ସିଷ୍ଟମର ସ୍ଥିରତା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟକାରିତା ଯାଞ୍ଚ କରିବା।
ପଦକ୍ଷେପ:
ପରୀକ୍ଷଣ କାର୍ଯ୍ୟ ସମୟରେ ସିଷ୍ଟମ କାର୍ଯ୍ୟ ତଥ୍ୟ ସଂଗ୍ରହ କରନ୍ତୁ।
ସିଷ୍ଟମ କାର୍ଯ୍ୟ ସ୍ଥିତି ବିଶ୍ଳେଷଣ କରନ୍ତୁ, ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକୁ ଚିହ୍ନଟ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ସମାଧାନ କରନ୍ତୁ।
ସିଷ୍ଟମ ବିନ୍ୟାସ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟ ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରନ୍ତୁ।
ଫଳାଫଳ: ପରୀକ୍ଷଣ ରନ୍ ରିପୋର୍ଟ।

୬. ସିଷ୍ଟମ୍ ଅପ୍ଟିମାଇଜେସନ୍ ଏବଂ ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତି
(୧) ସିଷ୍ଟମ୍ ଅପ୍ଟିମାଇଜେସନ୍
ଲକ୍ଷ୍ୟ: ଉପକରଣ ଏବଂ ବ୍ୟାଚିଂ ସିଷ୍ଟମର କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଏବଂ ବ୍ୟବହାରକାରୀ ଅଭିଜ୍ଞତାକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା।
ପଦକ୍ଷେପ:
ପରୀକ୍ଷଣ ସମୟରେ ମତାମତ ଆଧାରରେ ସିଷ୍ଟମ ବିନ୍ୟାସକୁ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରନ୍ତୁ।
ସିଷ୍ଟମର ବ୍ୟବସାୟିକ ପ୍ରକ୍ରିୟାଗୁଡ଼ିକୁ ଉନ୍ନତ କରିବା ଏବଂ ଉତ୍ପାଦନ ଦକ୍ଷତା ଉନ୍ନତ କରିବା।
ଦୁର୍ବଳତାଗୁଡ଼ିକୁ ସମାଧାନ କରିବା ଏବଂ ନୂତନ ବୈଶିଷ୍ଟ୍ୟଗୁଡ଼ିକ ଯୋଡିବା ପାଇଁ ସିଷ୍ଟମକୁ ନିୟମିତ ଭାବରେ ଅପଡେଟ୍ କରନ୍ତୁ।
ଆଉଟପୁଟ୍: ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ ସିଷ୍ଟମ୍।
(୨) ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତି
ଲକ୍ଷ୍ୟ: ତଥ୍ୟ ବିଶ୍ଳେଷଣ ମାଧ୍ୟମରେ ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତ କରିବା।
ପଦକ୍ଷେପ:
ଉତ୍ପାଦନ ଦକ୍ଷତା, ଗୁଣବତ୍ତା ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକର ବିଶ୍ଳେଷଣ କରିବା ପାଇଁ ଉପକରଣ ଏବଂ ବ୍ୟାଚିଂ ସିଷ୍ଟମ ଦ୍ୱାରା ସଂଗୃହୀତ ଉତ୍ପାଦନ ତଥ୍ୟ ବ୍ୟବହାର କରନ୍ତୁ।
ଉତ୍ପାଦନ ପ୍ରକ୍ରିୟାକୁ ଅନୁକୂଳ କରିବା ପାଇଁ ଉନ୍ନତିମୂଳକ ପଦକ୍ଷେପ ବିକଶିତ କରନ୍ତୁ।
ଏକ ବନ୍ଦ-ଲୁପ୍ ପରିଚାଳନା ଗଠନ କରିବା ପାଇଁ ଉନ୍ନତି ପ୍ରଭାବକୁ ନିୟମିତ ଭାବରେ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରନ୍ତୁ।
ଫଳାଫଳ: ନିରନ୍ତର ଉନ୍ନତି ରିପୋର୍ଟ।

୭. ପ୍ରମୁଖ ସଫଳତାର କାରଣଗୁଡ଼ିକ
ବରିଷ୍ଠ ସମର୍ଥନ: ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ ଯେ କମ୍ପାନୀର ପରିଚାଳନା ପ୍ରକଳ୍ପକୁ ବହୁତ ଗୁରୁତ୍ୱ ଦେଉଛି ଏବଂ ସମର୍ଥନ କରୁଛି।
ଆନ୍ତଃବିଭାଗୀୟ ସହଯୋଗ: ଉତ୍ପାଦନ, କ୍ରୟ, ଗୋଦାମ, ଆଇଟି ଏବଂ ଅନ୍ୟାନ୍ୟ ବିଭାଗଗୁଡ଼ିକୁ ଏକାଠି ମିଶି କାମ କରିବାକୁ ପଡିବ।
ତଥ୍ୟ ସଠିକତା: ଉପକରଣ ଏବଂ ବ୍ୟାଚିଂ ତଥ୍ୟର ସଠିକତା ଏବଂ ସ୍ଥିରତା ସୁନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ।