ପ୍ରକଳ୍ପଗୁଡ଼ିକ ସମ୍ଭବ ଏବଂ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରିବା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଗବେଷଣା ଏବଂ ବିକାଶ ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟାର ପ୍ରକ୍ରିୟା ପରିଚାଳନା ଉପରେ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ସହିତ କାର୍ଯ୍ୟ କରନ୍ତୁ। ନିମ୍ନଲିଖିତ ଏକ ବିସ୍ତୃତ ସହଯୋଗ ପ୍ରକ୍ରିୟା:
୧. ଯୋଗାଯୋଗ ଏବଂ ନିଶ୍ଚିତକରଣ ଦାବି କରନ୍ତୁ
ଗ୍ରାହକ ଚାହିଦା ବିଶ୍ଳେଷଣ:ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ସହିତ ଗଭୀର ଯୋଗାଯୋଗ, ସେମାନଙ୍କର ବୈଷୟିକ ଆବଶ୍ୟକତା ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟିକ ଲକ୍ଷ୍ୟ ସ୍ପଷ୍ଟ କରିବା।
ଦାବି ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟେସନ୍:ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଆବଶ୍ୟକତାକୁ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟରେ ସଂଗଠିତ କରନ୍ତୁ ଯାହା ଦ୍ଵାରା ଉଭୟ ପକ୍ଷ ପରସ୍ପରକୁ ବୁଝିପାରିବେ।
ସମ୍ଭାବ୍ୟତା ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ:ବୈଷୟିକ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନର ସମ୍ଭାବ୍ୟତାର ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ ଏବଂ ବୈଷୟିକ ଦିଗ ସ୍ପଷ୍ଟ କରିବା।
୨. ପ୍ରକଳ୍ପ ସମ୍ଭାବ୍ୟତା ବିଶ୍ଳେଷଣ
ବୈଷୟିକ ସମ୍ଭାବ୍ୟତା:ଆବଶ୍ୟକୀୟ ପ୍ରଯୁକ୍ତିର ପରିପକ୍ୱତା ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ କଷ୍ଟକରତା ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରନ୍ତୁ।
ସମ୍ବଳ ସମ୍ଭାବ୍ୟତା:ଉଭୟ ପକ୍ଷଙ୍କ ବୈଷୟିକ, ମାନବ, ଆର୍ଥିକ ଏବଂ ଉପକରଣ ସମ୍ବଳ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ।
ବିପଦ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ:ସମ୍ଭାବ୍ୟ ବିପଦଗୁଡ଼ିକୁ ଚିହ୍ନଟ କରନ୍ତୁ (ଯେପରିକି ବୈଷୟିକ ପ୍ରତିବନ୍ଧକ, ବଜାର ପରିବର୍ତ୍ତନ, ଇତ୍ୟାଦି) ଏବଂ ପ୍ରତିକ୍ରିୟା ଯୋଜନା ବିକଶିତ କରନ୍ତୁ।
ସମ୍ଭାବ୍ୟତା ରିପୋର୍ଟ:ପ୍ରକଳ୍ପର ସମ୍ଭାବ୍ୟତା ଏବଂ ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ଯୋଜନା ସ୍ପଷ୍ଟ କରିବା ପାଇଁ ଗ୍ରାହକଙ୍କୁ ଏକ ସମ୍ଭାବ୍ୟତା ବିଶ୍ଳେଷଣ ରିପୋର୍ଟ ଦାଖଲ କରନ୍ତୁ।
3. ସହଯୋଗ ଚୁକ୍ତିନାମା ସ୍ୱାକ୍ଷରିତ କରିବା
ସହଯୋଗର ପରିସର ସ୍ପଷ୍ଟ କରନ୍ତୁ:ଗବେଷଣା ଏବଂ ବିକାଶ ବିଷୟବସ୍ତୁ, ବିତରଣ ମାନଦଣ୍ଡ ଏବଂ ସମୟ ନୋଡ୍ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରନ୍ତୁ।
ଦାୟିତ୍ୱ ବଣ୍ଟନ:ଉଭୟ ପକ୍ଷଙ୍କ ଦାୟିତ୍ୱ ଏବଂ କର୍ତ୍ତବ୍ୟ ସ୍ପଷ୍ଟ କରନ୍ତୁ।
ବୌଦ୍ଧିକ ସମ୍ପତ୍ତି ଅଧିକାରର ମାଲିକାନା:ବୈଷୟିକ ସଫଳତାର ମାଲିକାନା ଏବଂ ବ୍ୟବହାର ଅଧିକାର ସ୍ପଷ୍ଟ କରନ୍ତୁ।
ଗୋପନୀୟତା ଚୁକ୍ତିନାମା:ଉଭୟ ପକ୍ଷଙ୍କ ବୈଷୟିକ ଏବଂ ବ୍ୟବସାୟିକ ସୂଚନା ସୁରକ୍ଷିତ ଅଛି କି ନାହିଁ ତାହା ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ।
ଆଇନଗତ ସମୀକ୍ଷା:ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ ଯେ ଚୁକ୍ତିନାମା ପ୍ରାସଙ୍ଗିକ ଆଇନ ଏବଂ ନିୟମାବଳୀ ସହିତ ପାଳନ କରୁଛି।
୪. ପ୍ରକଳ୍ପ ଯୋଜନା ଏବଂ ଶୁଭାରମ୍ଭ
ଏକ ପ୍ରକଳ୍ପ ଯୋଜନା ବିକଶିତ କରନ୍ତୁ:ପ୍ରକଳ୍ପ ପର୍ଯ୍ୟାୟ, ମାଇଲଖୁଣ୍ଟ ଏବଂ ପ୍ରଦାନଯୋଗ୍ୟତା ସ୍ପଷ୍ଟ କରନ୍ତୁ।
ଦଳ ଗଠନ:ଉଭୟ ଦଳର ପ୍ରକଳ୍ପ ନେତା ଏବଂ ଦଳର ସଦସ୍ୟମାନଙ୍କୁ ନିର୍ଣ୍ଣୟ କରନ୍ତୁ।
ଆରମ୍ଭ ବୈଠକ:ଲକ୍ଷ୍ୟ ଏବଂ ଯୋଜନା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ପ୍ରକଳ୍ପ ପ୍ରାରମ୍ଭିକ ବୈଠକ ଆୟୋଜନ କରନ୍ତୁ।
୫. ପ୍ରଯୁକ୍ତିବିଦ୍ୟା ଗବେଷଣା ଏବଂ ବିକାଶ ଏବଂ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ
ଟେକ୍ନିକାଲ୍ ଡିଜାଇନ୍:ଆବଶ୍ୟକତା ଅନୁସାରେ ବୈଷୟିକ ସମାଧାନ ଡିଜାଇନ୍ ସମାପ୍ତ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କ ସହିତ ନିଶ୍ଚିତ କରନ୍ତୁ।
ବିକାଶ କାର୍ଯ୍ୟାନ୍ୱୟନ:ଯୋଜନା ଅନୁଯାୟୀ ବୈଷୟିକ ବିକାଶ ଏବଂ ପରୀକ୍ଷଣ କରନ୍ତୁ।
ନିୟମିତ ଯୋଗାଯୋଗ:ସୂଚନା ସମନ୍ୱୟ ସୁନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ବୈଠକ, ରିପୋର୍ଟ ଇତ୍ୟାଦି ମାଧ୍ୟମରେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ସହିତ ଯୋଗାଯୋଗ ରଖନ୍ତୁ।
ସମସ୍ୟା ସମାଧାନ:ବିକାଶ ପ୍ରକ୍ରିୟା ସମୟରେ ଉପୁଜୁଥିବା ବୈଷୟିକ ସମସ୍ୟାଗୁଡ଼ିକୁ ସମୟାନୁସାରେ ମୁକାବିଲା କରିବା।
6. ପରୀକ୍ଷଣ ଏବଂ ଯାଞ୍ଚକରଣ
ପରୀକ୍ଷଣ ଯୋଜନା:କାର୍ଯ୍ୟକ୍ଷମ, କାର୍ଯ୍ୟଦକ୍ଷତା ଏବଂ ସୁରକ୍ଷା ପରୀକ୍ଷା ସମେତ ଏକ ବିସ୍ତୃତ ପରୀକ୍ଷା ଯୋଜନା ବିକଶିତ କରନ୍ତୁ।
ପରୀକ୍ଷଣରେ ଗ୍ରାହକଙ୍କ ଅଂଶଗ୍ରହଣ:ଫଳାଫଳଗୁଡ଼ିକ ସେମାନଙ୍କର ଆବଶ୍ୟକତା ପୂରଣ କରୁଛି କି ନାହିଁ ତାହା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ପରୀକ୍ଷାରେ ଅଂଶଗ୍ରହଣ କରିବାକୁ ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ ଆମନ୍ତ୍ରଣ କରନ୍ତୁ।
ସମସ୍ୟା ସମାଧାନ:ପରୀକ୍ଷା ଫଳାଫଳ ଉପରେ ଆଧାର କରି ବୈଷୟିକ ସମାଧାନକୁ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରନ୍ତୁ।
୭. ପ୍ରକଳ୍ପ ଗ୍ରହଣ ଏବଂ ପ୍ରଦାନ
ଗ୍ରହଣ ମାନଦଣ୍ଡ:ଚୁକ୍ତିନାମାରେ ଥିବା ମାନଦଣ୍ଡ ଅନୁସାରେ ଗ୍ରହଣ କରାଯାଏ।
ପ୍ରଦାନଯୋଗ୍ୟ:ଗ୍ରାହକମାନଙ୍କୁ ବୈଷୟିକ ଫଳାଫଳ, ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟ ଏବଂ ସମ୍ପର୍କିତ ତାଲିମ ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତୁ।
ଗ୍ରାହକ ନିଶ୍ଚିତକରଣ:ପ୍ରକଳ୍ପ ସମାପ୍ତି ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ଗ୍ରାହକ ଗ୍ରହଣ ଡକ୍ୟୁମେଣ୍ଟରେ ସ୍ୱାକ୍ଷର କରନ୍ତି।
୮. ପରବର୍ତ୍ତୀ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ଏବଂ ସମର୍ଥନ
ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ଯୋଜନା:ବୈଷୟିକ ସହାୟତା ଏବଂ ରକ୍ଷଣାବେକ୍ଷଣ ସେବା ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତୁ।
ଗ୍ରାହକ ମତାମତ:ଗ୍ରାହକଙ୍କ ମତାମତ ସଂଗ୍ରହ କରନ୍ତୁ ଏବଂ ନିରନ୍ତର ବୈଷୟିକ ସମାଧାନଗୁଡ଼ିକୁ ଅପ୍ଟିମାଇଜ୍ କରନ୍ତୁ।
ଜ୍ଞାନ ସ୍ଥାନାନ୍ତର:ଗ୍ରାହକମାନେ ଯେପରି ସ୍ୱାଧୀନ ଭାବରେ ବୈଷୟିକ ଫଳାଫଳ ବ୍ୟବହାର ଏବଂ ବଜାୟ ରଖିପାରିବେ ତାହା ନିଶ୍ଚିତ କରିବା ପାଇଁ ସେମାନଙ୍କୁ ବୈଷୟିକ ତାଲିମ ପ୍ରଦାନ କରନ୍ତୁ।
୯. ପ୍ରକଳ୍ପ ସାରାଂଶ ଏବଂ ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ
ପ୍ରକଳ୍ପ ସାରାଂଶ ରିପୋର୍ଟ:ପ୍ରକଳ୍ପ ଫଳାଫଳ ଏବଂ ଗ୍ରାହକ ସନ୍ତୁଷ୍ଟି ମୂଲ୍ୟାଙ୍କନ କରିବା ପାଇଁ ଏକ ସାରାଂଶ ରିପୋର୍ଟ ଲେଖନ୍ତୁ।
ଅଭିଜ୍ଞତା ବାଣ୍ଟିବା:ଭବିଷ୍ୟତର ସହଯୋଗ ପାଇଁ ସନ୍ଦର୍ଭ ପ୍ରଦାନ କରିବା ପାଇଁ ସଫଳ ଅଭିଜ୍ଞତା ଏବଂ ଉନ୍ନତି ବିନ୍ଦୁଗୁଡ଼ିକର ସଂକ୍ଷେପ କରନ୍ତୁ।
